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Nous vous aidons à produire des applications
ambitieuses, de l’idée au succès.

2 product managers sympathiques : Julien et Bastien

Bonjour !

Nous sommes Julien et Bastien, 2 Product Managers seniors. Nous avons chacun 15 ans d'expérience en startups SaaS et B2B.

Nous avons conçu des applications choisies par de nombreux grands comptes (Orange, SFR, Darty, L'Oréal, Timberland, Ducati, ...), notamment dans le domaine du luxe (Dior, Fendi, Givenchy, Kenzo, Tag Heuer, ...)

Si votre équipe a besoin de soutien en Product Management, nous pouvons vous aider. Nos spécialités :

  1. Discovery
  2. Priorisation
  3. Conception
  4. Delivery
  5. Communication

Missions

Exemples de missions en Product Management :

De septembre 2022 à mai 2023 (8 mois)

JOIN est une startup qui édite une application de création de web stories. Elle a pour clients Cdiscount, Veepee, Bouygues Telecom, SNCF, Carrefour, et de nombreux sites e-commerce.

Bastien était le Product Manager de l'équipe, qui est passée de 12 à 27 personnes en 2022.

De juillet 2022 à juillet 2023 (12 mois)

DECATHLON

decathlon.fr

DECATHLON logo

Decathlon Digital , c'est une équipe technique de 5 000 personnes, qui gère et sécurise 180M de comptes clients répartis sur 60+ pays, le tout au travers de 500 applications clientes.

Julien était le Product Manager en charge de la plateforme de gestion des consentements.

Découvrez 8 missions précédentes.

“Toujours bienveillant et rigoureux, Bastien a su apporter son expertise produit auprès de nos équipes et faire avancer les projets clients de la discovery jusqu'à la livraison.”
Nicolas Goudemant
Nicolas Goudemant

Co-founder @JOIN

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Nos spécialités

Compétences

Nous vous aidons à élaborer votre vision produit et à gérer l'ensemble du cycle de création :

1. Discovery

Collecter les besoins des utilisateurs. Investiguer les sources de données. Trouver des pistes de solutions et créer des prototypes pour sonder leur potentiel. Impliquer les équipes techniques et les clients dans les recherches. Documenter les réactions et conclusions.

Avec : Vos clients, account managers, data analysts, ingénieurs.

Objectif : Identifier les opportunités qui génèrent l'enthousiasme de vos utilisateurs – et stakeholders !

Discovery

En pratique, pas de tableau, mais plutôt : Miro, Notion, Figjam, Jira Discovery.

Arrow down

Priorisation

Par confidentialité, les clients et projets de cette section sont fictifs.

2. Priorisation

Vous aider à définir votre vision produit et vos objectifs. Centraliser les demandes. Documenter les marques d'intérêt. Investiguer le potentiel et la faisabilité de chaque idée. Préparer et faciliter la prise de décisions régulières en comités produit.

Avec : Vos dirigeants, responsables techniques et commerciaux.

Objectif : Concentrer l'effort là où il a le plus d'impact sur les objectifs de l'entreprise.

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3. Conception

Designer des solutions intuitives et engageantes. Impliquer utilisateurs et développeurs dès le début. Faire des démos à toutes les parties prenantes et itérer sur les retours. Créer en fonction des besoins : user stories, diagrammes, spécifications fonctionnelles, prototypes interactifs, vidéos, ...

Avec : Vos UX/UI designers, développeurs.

Objectif : Trouver des solutions efficaces qui concilient les contraintes stratégiques, opérationnelles et techniques.

Conception

Arrow down

Delivery

Nous aimons Linear, et utilisons aussi Github Issues, Basecamp, Jira.

4. Delivery

Conduire chaque grande fonctionnalité avec des clients pilotes. Découper la vision en petites étapes livrables rapidement. Mettre les nouveautés entre les mains des clients le plus tôt possible, et réorienter la vision grâce à leurs retours. Conduire des tests utilisateurs. Tester, mesurer, itérer.

Avec : Vos équipes techniques.

Objectif : Satisfaire les clients par la livraison continue de fonctionnalités qui répondent à leurs besoins.

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5. Communication

Communiquer les avancées produit. Préparer les démos qui mettent en valeur les bénéfices. Créer des release notes illustrées de screenshots et vidéos. Transmettre au marketing des fonctionnalités prêtes à la vente, validées par des clients pilotes enthousiastes.

Avec : Vos responsables marketing et commerciaux.

Objectif : Donner au marketing les moyens d'exploiter au maximum le potentiel de chaque innovation.

Communication

Arrow up

... et recommencer !

“Julien a le souci du détail et sait résoudre les problèmes de manière très efficace. Il excelle à comprendre des sujets techniques complexes et à les traduire en solutions pratiques.”
Thibault D'Angelo
Thibault D'Angelo

Product Manager à Decathlon

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Parlons un peu de vous

Vos challenges

Startup en pleine expansion ?

C'est un environnement que nous connaissons bien. Nous étions respectivement Directeur Produit (CPO) et Directeur des Opérations (COO) à Leadformance, une startup acquise en 2014 par le groupe Solocal.

Clients grands comptes ?

Nous avons livré des solutions SaaS pour + de 100 grandes marques (Orange, SFR, Ducati, Michelin, Timberland, … ) et retailers (Darty, Boulanger, ...). Nous savons conduire des projets avec de nombreux stakeholders.

Développeurs à distance ?

Nous avons conçu des applications avec des équipes d'ingénieurs basés en Angleterre, Pologne, Autriche, Slovénie, Lettonie, Ukraine, Inde.

Projets d'envergure ?

Nous avons l'expérience de projets à l'échelle importante, comme pour le déploiement d'une solution en 5 langues pour les 40 000 points de vente de Kérastase.

Interlocuteurs internationaux ?

Nous avons été en charge d'une équipe de développement en Inde pendant 1.5 an. Nous avons l'expérience de clients aux US. Nous savons adapter notre communication aux contraintes de différents contextes.

Exigences de haut niveau ?

Nous avons des Masters en design de produits digitaux de Gobelins, et avons travaillé pour des clients dans le domaine du luxe (Dior, Fendi, Givenchy, Tag Heuer, ...). Vous pouvez compter sur notre attention aux détails.

“Ils sont ultra-compétents en conception, ingénierie, et suivi de réalisation. Tout ce qu'ils livrent est super propre et ils tiennent les délais.”
Pierre-André Pochon
Pierre-André Pochon

CEO - Co-Founder - GTRSuite

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Pourquoi nous faire confiance

Expérience

Nous avons plus de 15 ans d'expérience à concevoir des produits digitaux ensemble. Notre collaboration a débuté lors de nos études à Gobelins, où nous faisions un Master en design de produits digitaux.

Nous avons joué des rôles clés dans le succès de la startup Leadformance, de sa création à son acquisition par le groupe Solocal. Nous y étions les 2 premiers employés en 2008. À notre départ en 2015, l'entreprise avait :

  • Un produit utilisé par 300 000 magasins dans + de 100 pays
  • Une liste client de 180 grandes marques dans tous les domaines, tels que : Dior, L'Oréal, Kérastase, Clarks, Minelli, Panasonic, LG, Orange, SFR, Virgin Mobile, Oxbow, Quiksilver, Timberland, Subaru, Ducati, Midas, Euromaster ...
  • 60 employés

Voyez nos pages LinkedIn pour plus de détails.

Bastien

Baguette Engineering

2017 - 2024
7 ans

Co-founder et Product Manager

Leadformance

2009 - 2015
7 ans

Directeur Produit (CPO)

Conduite de la stratégie produit en fonction des retours opérationnels et commerciaux. Développement de la plate-forme avec une équipe de designers et développeurs Back-End.

2008 - 2009
1.5 an

Managing Director - Inde
Product Designer

à Chennai, Inde

Agence web et SEO / SEA

2005 - 2008
3 ans

Product Manager

2003 - 2005
2 ans

Designer / Développeur web

Julien

Baguette Engineering

2017 - 2024
7 ans

Co-founder et Product Manager

Leadformance

2009 - 2015
7 ans

Directeur des Opérations (COO)

Management du cycle de vie client, onboarding / livraison / support, avec une équipe de chefs de projet et de développeurs Front-End.

2008 - 2009
1.5 an

Product Manager

à Chennai, Inde

Agence web et SEO / SEA

2006 - 2008
2 ans

Chef de Projet

Service public

2003 - 2005
2 ans

Développeur web / Designer multimédia

Ce qui fait la différence

Nous sommes 2 Product Managers :

1. Avec une culture technique  

Nous sommes à notre place dans un environnement technique. Nous sommes à l'aise s'il faut investiguer des APIs obscures avec Postman, extraire des données avec jq, ou plonger dans un data lake avec Redshift. Nous pensons que ce niveau minimal est nécessaire pour interagir avec des équipes d'ingénieurs, et faire avancer les sujets sans avoir en permanence besoin d'assistance.

2. Méthodiques – mais pas trop !  

Nous adhérons à l'esprit du manifeste Agile original, et avons une certaine habitude de Scrum. Nous savons aussi à quel point cela peut être néfaste quand le suivi de Scrum devient un objectif en soi, et ce qui motive les alternatives. Si votre équipe est heureuse et productive avec Scrum, nous serons ravis de l'utiliser, mais nous n'avons aucune passion pour un process. Nous sommes attachés à la qualité des solutions produites, aux succès commerciaux, à la satisfaction des clients.

3. Enthousiastes  

Nous aimons interagir avec les clients, fondateurs, développeurs, commerciaux, account managers, et responsables marketing. Nous sommes à l'aise dans les environnements cahotiques, face aux problèmes qui demandent des solutions créatives. Nous faisons avancer les sujets qui nous sont confiés avec énergie.

“Bastien a su engager, à chaque fois, les différentes parties prenantes sur chaque feature, pour les mener à bien en temps et en heure.”
Damien Deutschlé
Damien Deutschlé

Team Lead Account Executive @JOIN

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Parlez nous de vos challenges

Contactez-nous !

Appelez Baguette Engineering

Nous sommes basés en Savoie, à proximité de Lyon, Grenoble et Genève. Le premier TGV du matin pour Paris est direct et arrive Gare de Lyon à 9h13.

Contactez-nous pour discuter de vos challenges produits et voir comment nous pouvons vous aider : [email protected].

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